Последовательный подход к проектам со стабильными требованиями
Waterfall — методология управления проектами, в которой фазы идут по порядку: одна завершается, затем начинается другая. Требования фиксируют на старте, после чего переходят к проектированию, разработке, тестированию и развёртыванию. Такой подход применяют, когда область работ известна заранее, а поздние изменения требуют значительных переделок. Последовательная фиксация требований помогает контролировать границы этапов, но ограничивает возможность быстро менять решение по ходу работы.
Waterfall рассматривают для проектов с чётко определёнными требованиями, регуляторными ограничениями и высокой стоимостью поздних изменений
Как устроен подход
Waterfall разворачивается через последовательные этапы: требования, проектирование, разработка, тестирование, развёртывание и поддержку. В линейной модели каждый этап завершается перед началом следующего. Представьте строительство жилого дома: сначала закладывают фундамент, затем возводят стены, монтируют крышу и переходят к отделке. Похожим образом фазы Waterfall последовательно ведут проект от требований до готового результата.
Можно начать отсюда
Критерии выбора, сильные стороны и ограничения последовательного подхода
Читать разбор подходаКак в последовательном проекте связаны требования, этапы, контроль изменений и приёмка
Читать пример проектаЧастые вопросы
Это последовательная методология, в которой одна фаза полностью завершается перед началом следующей.
Требования, проектирование, разработку, тестирование, развёртывание и поддержку.
Для проектов с заранее известной областью работ, стабильными требованиями и высокой стоимостью поздних изменений.
Waterfall следует заранее определённому последовательному плану, а Agile допускает регулярное уточнение требований в ходе работы.